כל מה שרציתם לדעת על ניהול משברים בארגון

כל ארגון ועסק עשוי להתמודד עם משבר. משברים הם חלק מהחיים, במיוחד בעידן רגיש ובלתי ידוע כמו שאנחנו חווים כיום. אבל ההצלחה הגדולה מחכה לנו דווקא אחרי המשבר. כי אם נצליח לאזור חלצינו ולקום מהמשבר, הרי נוכל לבנות את עצמנו מחדש בצורה טובה עוד יותר. מה שצריך זה הבנה ויכולת לקום מהמשבר ולבנות את המפעל מחדש בצורה טובה יותר. אם אתם חווים משבר ארגוני – טוב שבאתם לכאן. אולי מכאן תצמח הישועה שלכם.

ניהול משברים, מה זה?

ארגון הוא תמיד מקום שמנוהל בידיים של מנהל או אחראי ממונה. אבל כאשר מתרחש משבר לפעמים ההרגשה שנוצרת היא, שהעניינים יצאו מכלל שליטה. אבדנו את המושכות והסוס שלנו ממשיך לדהור בלי מחשבה ובלי תכנון. כאשר קריסה עוצמתית ונפילה לתהום הינה בלתי נמנעת. אך אם מודעים לכך שתקופה של משבר היא תקופה שחייבים לנהל אותה. צריך לתפוס את המושכות ולעבור להילוך של חירום. למצב של ניהול משבר והצלת העסק בשלב זה. כאשר מתייחסים כך למשבר ומנהלים אותו כראוי, הדבר עשוי להציל את הפעילות של הארגון ולעיתים אף למנף אותו.

אז איך מנהלים את המשבר?

ניהול משברים הוא תהליך שמבצעים אותו על ידי אנשי מקצוע מנוסים ומומחים בתחום הארגון והניהול. אלו אנשים שלמדו על תהליכים ארגוניים ועל שלבים יעילים לניהול תקין. כאשר הללו מלווים את העסק שלנו אנחנו יכולים לצלוח בצורה טובה יותר את המשבר, ולצאת ממנו חזקים ובטוחים. כמו כן ניתן לשמור כך על אווירה חיובית ועל חזון אופטימי. כך מונעים אווירה קודרת וייאוש שנובע מתוך מצב של חידלון. אז אם אתם חווים משבר – זכרו, ניתן לצמוח ממנו בעזרת יועץ ארגוני.

לעוד מידע, בקרו באתר של משה גרימברג